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【消息】家电连锁进入全国范围内集团军对阵

发布时间:2020-11-17 07:30:17 阅读: 来源:料酒厂家

<P><FONT size=3>&nbsp;&nbsp;</FONT><FONT size=2>&nbsp; 家电专业连锁经过去年的极速扩张,今年将进入调整期,家电连锁的重点已经逐步移向二、三级市场。&nbsp; </FONT></P>

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<P><FONT size=2>  日前,苏宁电器总部宣布了近年来规模最大的一次人事调整。此次大调整具体内容包括:苏宁电器南京总部取消了原有的14个管理中心,新形成四大管理总部;同时将南京总部的部分管理权力下放至新成立的八大地区管理总部;部分高管人员进行“大换岗”。在此基础上,把原先大区最高管理人员的职务名称由总监改为总经理,职能定位由原先“总部派出监管人员”转变为“全面经营管理”,其业绩将完全取决于其所在地区的经营状况,使得大区从原先单纯对下属分公司的管理定位晋级成为一个独立经营的单位个体,精细化管理要求将更高。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  记者获悉,目前华北、华东两大管理总部已经成型,其他6个管理中心正在紧锣密鼓地筹备中。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  记者了解到,这是苏宁电器首次同时调整中国地区的区域领导及区域公司的框架。这也是苏宁电器近几年少见的重要岗位、公司架构的变动。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  东莞苏宁市场部表示,集团的全国范围大轮岗是苏宁特有的管理模式,属于正常现象。今年苏宁连锁的重点已经逐步移向二、三级市场,此次人员调整的主要目的就是要细化市场,优化资源配置,加快网络快速渗透。苏宁认为,相比华南地区全国第一的GDP和广阔的市场空间,其所占的份额显然有巨大的膨胀空间。&nbsp; </FONT>

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<P><FONT size=2>  业内人士称,这一调整并非单纯意义上的组织架构变化与人事调整,对竞争对手来说,是一个不可忽略的信息。在国内家电连锁业已进入全国范围内的“集团军”对阵之际,苏宁通过构筑新的组织机制来为其版图更大规模的扩张保驾护航,此举在家电流通与生产领域是否会带来更多连锁效应尚待观察,但组织架构的变化表明,已经呈现“巨无霸”形态的国内家电连锁在开店热后,必须通过精细化管理达到新的竞争层次。&nbsp;</FONT></P>

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