商业价值再见杨致远

发布时间：2020-06-29 18:21:21 阅读：次来源：料酒厂家

这位传奇的数字英雄，这几年随着雅虎的沉沦一直饱受批判，甚至被说成最差的互联网企业创始人之一。但这时候他宣布真的离开，我脑海中他离开的背影还是有一股说不出的苍凉。

我有幸与杨致远接触过两次。一次是2003年左右，周鸿出任雅虎中国总裁，杨致远来北京助威。当时交流之后感觉是这两个人的性格反差极大杨致远是个谦和、可爱的好人，但总感觉其身上看不出互联网领袖的那种张力，当然，这感觉或许是我受到当时雅虎已经进入衰退阶段的外界信息影响也未可知。

另一次似乎是2006年左右，马云请来了杨致远在杭州给阿里巴巴的合作伙伴大会助威。在会场上，这位雅虎创始人尽可能的配合着马云的风头，甚至我到今天还清晰的记着，马云如同展示阿里巴巴的胜利成果一样，炫耀着杨致远对他的尊敬和赞扬。当马云站在杨致远前面接受台下暴风般的掌声的时候，我在杨致远的脸上看到的依旧是那个谦和的表情。而那时候，谷歌早已如日中天，Facebook也开始锋芒乍现，这些背景与堂会般的热闹之间，我记得自己只剩下一声叹息。

所有与杨致远接触过的人都觉得他是一个好人，一个令人尊敬的好朋友。但他就像金庸笔下的张无忌，成功也早，运气也好，武功还高，为人还正直善良，可以成为绝佳的挚友。但是，他性格上却并不具备成为领袖的气质和基因。

他创业仅仅两年，在雅虎上市后就主动退出一线俗务，去当了形式上的精神领袖；但他为了别人的期望又不惜在2007年出任雅虎CEO来挽回信心；然后，在微软的收购邀约下因对雅虎的热爱而方寸大乱，甚至用疯狂的“离职补偿计划”这个毒药搅乱了军心，然后又被谷歌的虚幻合作所利用而成了打压微软的炮灰。

他像极了张无忌这个小说中的虚幻人物，每一个决策都是出于善良和正直，出于不辜负别人对他的期望，但最终的结果往往是令所有人更加失望。

商业世界中，一个创始人的基因往往决定了一个企业的最终高度。这并不是说他一定要是无所不能的天才，而是在于他可以看到“自己想要的”，与“自己能做的”之间的间隙，并做出能决断出正确的动作比如尽量不要放弃对公司的主控权；如果自己带宽不够，至少不要所托非人；如果真的所托非人，至少不要懦弱犹豫；即便到了大势不可逆转，也要摒弃感情因素而做出理性选择。

所以你不会吃惊，了不起的创始人内心深处都是偏执狂和野蛮人而没有几个令人舒服的“好人”。从这个意义上看，杨致远的性格如此，其今天的离开虽然看起来是被股东们的驱逐，但却也是他的一种解脱。

在商业的成败背后，杨致远永远是个值得尊敬的英雄。我们今天的网络世界，都应该感谢雅虎，以及他所在的那个年代中很多已经消失的先行者的开启和引领。杨致远是整个互联网行业自由、开放和免费精神的缔造者之一。我们不能因为他的成功太早，而忘记了这个成功的伟大。

向杨致远们致敬！然后让我们跟着那些偏执狂和野蛮人们继续前行！